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Politique CW

Point 2

Régie communale ordinaire Agence de Développement Local (A.D.L.). Présentation du nouveau plan stratégique adapté en vue de rencontrer les recommandations de la Commission d'agrément et d'accompagnement des A.D.L. (période 2021-2026). Approbation. Décision.

Source : procès-verbal, page 1

Vote

Unanimité des 24 membres présents

Les 24 membres qui ont voté

Ce que dit le procès-verbal texte d'origine, données personnelles masquées

Madame la Présidente propose au Conseil d'approuver le nouveau plan stratégique de l'Agence de Développement Local, plan revu et adapté en vue de rencontrer les recommandations de la Commission d'agrément et d'accompagnement des A.D.L..

Elle invite Madame Marie MOITY, agent de l'A.D.L., à présenter ces adaptations, ce qu'elle fait à l'aide des slides suivants :

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Madame Charlotte GRUSON, Conseillère Communale, souhaite féliciter le service pour le projet « Duos de CHOQ ».

Charlotte GRUSON, conseillère communale (ACTION)

Monsieur David WERQUIN, Conseiller Communal, souhaite remercier le travail fourni par les deux agents de l’A.D.L..

David WERQUIN, conseiller communal (PS)

Après en avoir délibéré, le Conseil prend, à l’unanimité, la résolution suivante :

Décision

DÉCIDE, à l’unanimité :

Art. 1. - D’approuver le plan stratégique de développement local tel que présenté ici, portant sur la période du 01.01.2021 au 31.12.2026, et dont la réalisation avait été confiée à l’Agence de Développement Local.

Art.2. – De transmettre la présente décision, accompagnée d’un exemplaire du plan stratégique de développement local, en :

- trois exemplaires à Monsieur le Gouverneur de la Province de Hainaut ;

- un exemplaire au Service public de Wallonie – Direction Générale Opérationnelle Économie, Emploi et Recherche (D.G.O. 6) – Département de l’Emploi et de la Formation professionnelle – Direction de l’Emploi et des Permis de travail ;

- un exemplaire au Trésorier de la régie communale ordinaire A.D.L.,

- un exemplaire au personnel de l’A.D.L.

Références et motivations (40 paragraphes)

LE CONSEIL COMMUNAL, siégeant en séance publique ;

Vu les dispositions du Code de la Démocratie Locale et de la Décentralisation ;

Vu les dispositions de la Nouvelle Loi Communale ;

Attendu que la Ville de Comines-Warneton possède une Agence de Développement Local (A.D.L.) depuis 1997 ;

Considérant que les pouvoirs publics locaux sont concernés par la problématique de l’emploi ;

Vu l’arrêté du Gouvernement Wallon du 15.02.2007 portant exécution du décret du 25.03.2004 relatif à « l’agrément et à l’octroi de subventions aux agences de développement local », modifié par le décret du 15.12.2005 ;

Attendu que dans le cadre du décret susmentionné, la Ville de Comines-Warneton a rentré, en date du 05.07.2007, auprès des services compétents de la Région Wallonne, un premier dossier de demande d’agrément, en ce inclus le projet de développement local, en vue du maintien de son Agence de Développement Local ;

Attendu que, par arrêté du 04.01.2008, Messieurs Jean-Claude MARCOURT, Ministre Wallon de l’Économie, de l’Emploi, du Commerce extérieur et du Patrimoine, et Philippe COURARD, Ministre Wallon des Affaires Intérieures et de la Fonction Publique, ont octroyé l’agrément d’une durée de trois ans à l’Agence de Développement Local de Comines-Warneton, avec effet à partir du 01.01.2008 ;

Attendu que ce premier agrément arrivait à terme en date du 31.12.2010 ;

Attendu, dès lors, que la Ville de Comines-Warneton a rentré, en date du 07.07.2010, auprès du S.P.W. – D.G.O. 6 Économie, Emploi et Recherche – Département de l’Emploi et de la Formation professionnelle – Direction de l’Emploi et des Permis de Travail, un dossier de demande de renouvellement d’agrément, en ce inclus le projet de développement local, en vue du maintien de son Agence de Développement Local ;

Attendu que, par arrêté du 01.12.2010, Messieurs André ANTOINE, Jean-Claude MARCOURT et Paul FURLAN, Ministres Wallons ayant respectivement notamment l’Emploi, l’Economie et les Pouvoirs locaux dans leurs attributions, ont octroyé le renouvellement d’agrément pour une nouvelle période de six ans à l’Agence de Développement Local de Comines-Warneton, avec effet à partir du 01.01.2011 ;

Attendu que ce deuxième agrément arrivait à terme en date du 31.12.2013 ;

Attendu, dès lors, que la Ville de Comines-Warneton a rentré, en date du 01.08.2013, auprès du S.P.W. – D.G.O. 6 Économie, Emploi et Recherche – Département de l’Emploi et de la Formation professionnelle – Direction de l’Emploi et des Permis de Travail, un dossier de demande de renouvellement d’agrément, en ce inclus le projet de développement local, en vue du maintien de son Agence de Développement Local ;

Attendu que, par arrêté du 28.05.2014, Messieurs André ANTOINE, Jean-Claude MARCOURT et Paul FURLAN, Ministres Wallons ayant respectivement notamment l’Emploi, l’Economie et les Pouvoirs locaux dans leurs attributions, ont octroyé le renouvellement d’agrément pour une nouvelle période de six ans à l’Agence de Développement Local de Comines-Warneton, avec effet à partir du 01.01.2014 ;

Attendu que ce troisième renouvellement d’agrément arrive à terme en date du 31.12.2019 ;

Attendu, dès lors, que la Ville de Comines-Warneton a rentré, en date du 22.07.2019, auprès du S.P.W. – D.G.O. 6 Économie, Emploi et Recherche – Département de l’Emploi et de la Formation professionnelle – Direction de l’Emploi et des Permis de Travail, un dossier de demande de renouvellement d’agrément, en ce inclus le projet de développement local, en vue du maintien de son Agence de Développement Local ;

Attendu que, par arrêté du 24.12.2019, Madame Christie MORREALE, Messieurs Willy BORSUS et Pierre-Yves DERMAGNE, Ministres Wallons ayant respectivement notamment l’Emploi, l’Economie et les Pouvoirs locaux dans leurs attributions, ont octroyé le renouvellement d’agrément pour une nouvelle période d’un an à l’Agence de Développement Local de Comines-Warneton, avec effet à partir du 01.01.2020 ;

Attendu que, par arrêté du 02.02.2021, Madame Christie MORREALE, Messieurs Willy BORSUS et Christophe COLLIGNON, Ministres Wallons ayant respectivement notamment l’Emploi, l’Economie et les Pouvoirs locaux dans leurs attributions, ont octroyé le renouvellement d'agrément pour une nouvelle période de six ans à l'Agence de Développement Local de Comines-Warneton, avec effet à partir du 01.01.2021 ;

Attendu que ce renouvellement est conditionné à la remise à l'administration d'un plan stratégique revu en vue de rencontrer les recommandations de la Commission d'agrément et d'accompagnement des A.D.L. au plus tard dans un délai de six mois à daté de la notification dudit arrêté ;

Attendu que ces adaptations doivent porter sur les points suivants :

- la problématique et l'opportunité de la situation transfrontalière avec la France et la Flandre ne se traduit pas suffisamment en projets en lien avec les défis que cette situation pose (pression foncière, concurrence, ouverture du marché de l'emploi flamand aux demandeurs d'emploi et aux travailleurs) ;

- le non-respect partiel des consignes reprises dans la circulaire transmise en 2019, laquelle impose des objectifs SMART spécifique pour chaque temporalité de chaque priorité et des projets d'envergure porteurs en termes d'activité économique et d'emploi ;

- le manque de projets structurants à long terme ;

- les projets ne répondent que partiellement aux thématiques relevées ;

- le manque d'exploitation du plein potentiel de l'A.D.L. ;

- le manque de vision claire de là où l'A.D.L. souhaite se diriger et de comment elle compte y arriver, la façon d'atteindre les objectifs ne transparaît pas suffisamment, du fait d'un plan stratégique insuffisamment structuré ;

- le manque d'ambition en matière d'économie et d'emploi, où l'accent devrait être mis notamment sur le néerlandais et la mise en place d'un salon de l'emploi ;

- le manque de prise en compte de Lille Eurométropole ;

Attendu qu'une première modification du plan stratégique a été apportée et approuvée par le Conseil Communal en sa séance du 13 septembre 2021 (21ème objet) ;

Attendu que, lors de sa séance du 25 novembre 2021, la Commission d'agrément et d'accompagnement des A.D.L. s'est positionnée sur ce nouveau plan stratégique et sur les fiches projets adaptées ;

Attendu que la Commission d'agrément a émis un avis réservé concernant la demande de renouvellement d'agrément introduite par l'A.D.Lde Comines-Warneton, au motif que « même si le plan stratégique aborde les différents secteurs du développement local comme l'emploi, les commerces, les entreprises, le tourisme, l'agriculture, les produits locaux, il est maintenant nécessaire de reprendre les bonnes idées, de les développer différemment afin de répondre aux attentes de la Commission et aux besoins pointés lors de l'analyse du territoire et l'étude AFOM » ; qu'elle précise que , « les projets doivent être le fruit d'une réflexion commune à tous les acteurs et construits au sein de la plateforme stratégique, qui doit se réunir régulièrement, pour développer des partenariats qui permettront d'atteindre les objectifs communs au territoire dans une démarche de développement local » ; Elle insiste sur le fait que « l'ADL possède un rôle d'expert, de coordination et d'initiation de projets. Elle ne doit pas se substituer à d'autres organismes déjà en place, mais elle doit être intégrée dans la vision stratégique du territoire en intervenant dans des projets d'ampleur en tant qu'expert économique » ;

Attendu, dès lors, que la Commission propose de revoir dans les plus brefs délais et au plus tard pour le 31 mai 2022, en concertation avec l'agent du S.P.W., le plan stratégique afin de développer des projets d'envergure en phase avec l'ensemble des manquements et besoins relevés ;

Attendu que les agents A.D.L. se sont concerté, à plusieurs reprises, avec les autorités, leurs partenaires, et leur agent du S.P.W., Madame Isabelle THOMAS, pour retravailler le plan stratégique et qu'aux termes d'une dernière réunion de travail, qui s'est tenue le 2 février 2022, cette dernière a donné son accord de principe sur la validité du plan retravaillé ;

Attendu qu'il résulte que l'A.D.L. propose de concentrer ses activités sur 2 priorités, réparties sur 3 temporalités différentes, à savoir :

Priorité n°1: Dynamiser le secteur commercial, entrepreneurial et industriel local, tout en favorisant la création d'emploi
PériodeObjectifsStatutActionsIndicateursStatut
Court terme (2 ans)Objectif n°1: Favoriser l'implantation et le développement de commerces au sein du centre-ville de Comines et du Bizet via 4 actions d'ici 2022Action n°1: Mise en place d'autocollants sur les vitrines incitant à la location ou l'achat des cellules commerciales videsA entamer/en cours/terminé, nombre de réunions, nombre de partenaires, type de partenariats, nombre d'autocollants placés
Action n°2: Accompagnement à la transmission d'entreprises et de commercesA entamer/en cours/terminé, nombre de réunions, nombre de partenaires, type de partenariats,
Action n°3: Réaffectation d'une ancienne surface commerciale "Shoe Discount"A entamer/en cours/terminé, nombre de réunions, nombre de partenaires, type de partenariats,
Action n°4: Réaffectation d'une ancienne surface HORECA "A la Fontaine"A entamer/en cours/terminé, nombre de réunions, nombre de partenaires, type de partenariats,
Objectif n°2: Développer des projets d'économie circulaire via 2 actions d'ici 2022Action n°5: Mise en place d'une boutique de seconde main dans l'ancienne gare de CominesA entamer/en cours/terminé, nombre de réunions, nombre de partenaires, type de partenariats,
Action n°6: Mise en place d'un service de débarrassage d'encombrantsA entamer/en cours/terminé, nombre de réunions, nombre de partenaires, type de partenariats,
Objectif n°3: Favoriser l'employabilité locale via 4 actions d'ici 2022Action n°7: Lancement d'un salon de l'emploi transfrontalierA entamer/en cours/terminé, nombre de réunions, nombre de partenaires, type de partenariats,
Action n°8: Mise en place de la première antenne de Duos de CHOQ (Kain)A entamer/en cours/terminé, nombre de réunions, nombre de partenaires, type de partenariats,
Action n°9: Lancement d'un salon de créateurs et d'artisansA entamer/en cours/terminé, nombre de réunions, nombre de partenaires, type de partenariats,
Action n°10: Mise en place du parcours de formation "Entreprendre à Comines-Warneton"A entamer/en cours/terminé, nombre de réunions, nombre de partenaires, type de partenariats,
Action n°11: Mise en place d'un rallye découvertes des métiers et des entreprisesA entamer/en cours/terminé, nombre de réunions, nombre de partenaires, type de partenariats,
Action n°12: Développement d'une formation ciblée sur les métiers en pénurieA entamer/en cours/terminé, nombre de réunions, nombre de partenaires, type de partenariats,
Moyen terme (3-5 ans)Objectif n°1: Favoriser l'accès à la formation via 5 actions d'ici 2025Action n°13: Réflexions stratégiques autour du projet de Territoire Zéro Chômeur Longue Durée du Gouvernement WallonA entamer/en cours/terminé, nombre de réunions, nombre de partenaires, type de partenariats,
Action n°14: Collaboration avec les établissements de l'enseignement secondaireA entamer/en cours/terminé, nombre de réunions, nombre de partenaires, type de partenariats, nombre d'établissements scolaires rencontrés
Action n°15: Implantation d'un nouveau centre de formationA entamer/en cours/terminé, nombre de réunions, nombre de partenaires, type de partenariats,
Objectif n°2: Développer les activités industrielles via 3 actions d'ici 2025Action n°16: Mise à disposition d'un quai de déchargement favorisant le transport fluvial franco-belge et international (PACO)A entamer/en cours/terminé, nombre de réunions, nombre de partenaires, type de partenariats,
Action n°17: Création d'un nouvel éco-zoning à WarnetonA entamer/en cours/terminé, nombre de réunions, nombre de partenaires, type de partenariats.
Action n°18: Extension de la zone d'activités de Bas-WarnetonA entamer/en cours/terminé, nombre de réunions, nombre de partenaires, type de partenariats.
Objectif n°3: Implanter des commerces et services dans les villages via 4 actions d'ici 2025Action n°19: Mise en place d'une épicerie mobileA entamer/en cours/terminé, nombre de réunions, nombre de partenaires, type de partenariats.
Action n°20: Développement d'une épicerie à HouthemA entamer/en cours/terminé, nombre de réunions, nombre de partenaires, type de partenariats.
Action n°21: Mise en place d'un distributeur automatique de fruits et légumes à PloegsteertA entamer/en cours/terminé, nombre de réunions, nombre de partenaires, type de partenariats.
Action n°22: Mise en place d'un distributeur automatique de denrées alimentaires à Ten-BrielenA entamer/en cours/terminé, nombre de réunions, nombre de partenaires, type de partenariats.
Action n°23: Implantation d'un nouveau cabinet médical à Bas-WarnetonA entamer/en cours/terminé, nombre de réunions, nombre de partenaires, type de partenariats.
Long terme (6 ans et plus)Objectif n°1: Réaffectation du Site à Rénover "La Colombe" via 3 actions d'ici 2030Action n°24: Création d'une maternité commercialeA entamer/en cours/terminé, nombre de réunions, nombre de partenaires, type de partenariats.
Action n°25: Création d'un espace coworkingA entamer/en cours/terminé, nombre de réunions, nombre de partenaires, type de partenariats.
Action n°26: Création d'un pop-up storeA entamer/en cours/terminé, nombre de réunions, nombre de partenaires, type de partenariats.
Objectif n°2: Transformer les anciennes porcheriesAction n°27: Aménagement de services aux abordsA entamer/en cours/terminé, nombre de réunions, nombre de partenaires, type de partenariats.
(projet Taveirne) en un complexe immobilier multiservice via 4 actions d'ici 2030Action n°28: Création de logementsA entamer/en cours/terminé, nombre de réunions, nombre de partenaires, type de partenariats.
Action n°29: Développement d'une supéretteA entamer/en cours/terminé, nombre de réunions, nombre de partenaires, type de partenariats.
Action n°30: Développement d'un commerce HORECAA entamer/en cours/terminé, nombre de réunions, nombre de partenaires, type de partenariats.

Priorité n°2: Valoriser les produits locaux, l'agriculture et le tourisme

PériodeObjectifsStatutActionsIndicateursStatut
Court terme (2 ans)Action n°31: Création d'un espace d'accueil de camping-caristesA entamer/en cours/terminé, nombre de réunions, nombre de partenaires, type de partenariats.
Objectif n°1: Aménager le Parc des Près de la Lys via 3 actions d'ici 2022Action n°32: Installation de bornes d'informations numériquesA entamer/en cours/terminé, nombre de réunions, nombre de partenaires, type de partenariats.
Action n°33: Création de la liaison cyclable nord reliant le Parc au pôle d'intermodalité de la gare (PIWACY)A entamer/en cours/terminé, nombre de réunions, nombre de partenaires, type de partenariats.
Objectif n°2: Faliciter la diversification agricole via 4 actions d'ici 2025Action n°34: Transformation d'un bâtiment agricole en hébergement touristiqueA entamer/en cours/terminé, nombre de réunions, nombre de partenaires, type de partenariats.
Action n°35: Introduction de la nouvelle filière "silphie abica perfo"A entamer/en cours/terminé, nombre de réunions, nombre de partenaires, type de partenariats.
Action n°36: Développement de la plantation de vergersA entamer/en cours/terminé, nombre de réunions, nombre de partenaires, type de partenariats.
Action n°37: Création d'un atelier de transformation de lait caprinA entamer/en cours/terminé, nombre de réunions, nombre de partenaires, type de partenariats.
Action n°38: Création d'une structure multifonctionnelle destinée à l'hébergement de groupes, l'accueil de teambuilding et d'expositionsA entamer/en cours/terminé, nombre de réunions, nombre de partenaires, type de partenariats.
Objectif n°1: Redynamiser le Centre d'Interprétation "Plugstreet 14-18 Experience" via 3 actions d'ici 2025Action n°39: Création d'un nouveau parcours touristique reliant le Centre d'Interprétation aux ruines du château Breuvart et aux catacombes du Mont de la hutteA entamer/en cours/terminé, nombre de réunions, nombre de partenaires, type de partenariats.
Action n°40: Reconnaissance UNESCO des sites funéraires et mémoriels de l'entitéA entamer/en cours/terminé, nombre de réunions, nombre de partenaires, type de partenariats.
Action n°41: Création de la structure " l'ARSENAL " à destination des activités localesA entamer/en cours/terminé, nombre de réunions, nombre de partenaires, type de partenariats.
Moyen terme (3-5 ans)Objectif n°2: Renforcer l'attractivité touristique sur les quais de la Lys via 3 actions d'ici 2025Action n°42: Création d'un relais nautiqueA entamer/en cours/terminé, nombre de réunions, nombre de partenaires, type de partenariats.
Action n°43: Location de bateaux électriques pour des balades fluvialesA entamer/en cours/terminé, nombre de réunions, nombre de partenaires, type de partenariats.
Action n°44: Développement de la jonction au Ravel dans le quartier de la gareA entamer/en cours/terminé, nombre de réunions, nombre de partenaires, type de partenariats.
Objectif n°3: Favoriser la mobilité douce entre les centres urbains et les villages via 3 actions d'ici 2025Action n°45: Développement du réseau cyclable Comines - HouthemA entamer/en cours/terminé, nombre de réunions, nombre de partenaires, type de partenariats.
Action n°46: Création d'un parcours cyclable entre Bizet et PloegsteertA entamer/en cours/terminé, nombre de réunions, nombre de partenaires, type de partenariats.
Long terme (6 ans et plus)Objectif n°1: Augmenter la consommation de produits locaux via 4 actions d'ici 2026Action n°47: Mise en avant des produits locaux dans l'offre des restaurateurs et lors d'évènements publicsA entamer/en cours/terminé, nombre de réunions, nombre de partenaires, type de partenariats.
Action n°48: Création d'un marché du terroirA entamer/en cours/terminé, nombre de réunions, nombre de partenaires, type de partenariats.
Action n°49: Développement d'une plateforme en ligneA entamer/en cours/terminé, nombre de réunions, nombre de partenaires, type de partenariats.
Action n°50: Création d'un Hall du terroirA entamer/en cours/terminé, nombre de réunions, nombre de partenaires, type de partenariats.

Attendu que le budget de l’A.D.L. a été adapté à ce nouveau plan stratégique ;

Attendu qu’il sera présenté lors de la prochaine modification budgétaire ;

Sur proposition du Collège des Bourgmestre et Échevins ;