Régie Communale Autonome. Régie Foncière. Plan d’entreprise 2026 (projet de budget et note stratégique). Communication.

Monsieur Joël LINDEBOOM, Conseiller Communal et Président de la Régie Foncière, détaille la note stratégique élaborée. Il précise que le but sera d’augmenter la visibilité du centre d’interprétation (par l’amélioration du site internet, la présence du centre dans le Vivre à Comines-Warneton, grâce à des bannières, des panneaux LED, participation et implication dans divers évènements de l’entité, etc) pour augmenter le nombre d’entrées. Il indique que des parcours cyclistes et piétons seront créés afin de profiter du bel environnement du centre d’interprétation mais encore que des partenariats avec des brasseurs de l’entité seront envisagés et que le centre sera ouvert aux entreprises pour les Team Building ou encore des After Work. Il indique finalement que, malgré une recherche de subsides qui sera renforcée, il faudra faire « mieux avec moins ».

Madame Sylvie DEMEERSSEMAN, Conseillère Communale, souhaite savoir dans quelle mesure le Conseiller LINDEBOOM parle de « faire mieux avec moins ».

Monsieur Joël LINDEBOOM, Conseiller Communal et Président de la Régie Foncière, précise qu’il y a lieu de prêter attention à la situation financière de la Régie Foncière.

Monsieur David WERQUIN, Conseiller Communal et Trésorier de la Régie Foncière, précise qu’il y aura surtout lieu de réduire les dépenses dans les années à venir. Il indique que le chiffre d’affaires de 2025 est meilleur que les années précédentes, notamment grâce à la commission de la bière Plugstreet et à une augmentation du nombre de visites du centre d’interprétation, mais que les comptes 2025 présenteront tout de même un déficit. Il précise que la vente de la maison sise Chaussée de Wervik se fera en 2026 mais rappelle que c’est le dernier bien immobilier que possède la régie et qu’il faudra trouver une solution pour faire perdurer celle-ci en tant que régie foncière. Il précise que le budget 2026 de la Régie Foncière a été élaboré de manière raisonnable, sans « dépense exagérée » et espère que les recettes des années à venir continueront à augmenter. Il souligne également le bon travail du Bureau Exécutif et du Conseil d’Administration.

Monsieur Didier SOETE, Conseiller Communal, rejoint les diverses remarques financières du Conseiller WERQUIN. Il rappelle également que la Régie Foncière ne « fonctionnerait pas » sans l’intervention financière de la Ville tant pour les dépenses de personnel que pour les dépenses de fonctionnement. Il souligne l’importance de la vente de la maison sise Chaussée de Wervik qui va « renflouer les caisses » et demande aux membres de la présente assemblée de soutenir le Musée, même si la tâche n’est pas facile vu les difficultés à faire pérenniser ce type d’institution. Il souligne également le succès du partenariat public-privé, qu’il faut selon lui maintenir. Il précise apporter, en tant qu’ancien Président de la Régie Foncière, tout son soutien à la nouvelle équipe.

Madame Charlotte GRUSON, Conseillère Communale, indique avoir trouvé la note stratégique « très riche et dynamique » et estime, à titre personnel, que l’année 2025 a été une bonne année pour le centre d'interprétation. Elle estime dommage que le montant alloué par la Ville à la Régie ne soit pas indexé alors que les salaires le sont, à l'instar de toutes les A.S.B.L.. Elle s'interroge ensuite sur la nature des subsides qui seront sollicités.

Monsieur Joël LINDEBOOM, Conseiller Communal et Président de la Régie Foncière, précise qu'il s'agira notamment de subsides Interreg et que certains projets devront être préparés et réfléchis afin d'être prêts lors de lancement d'éventuels appels à projets.

Monsieur Didier SOETE, Conseiller Communal, rappelle que la Régie Foncière est une régie communale autonome et qu'elle doit, par conséquent, être auto-suffisante, ce qui n'a jamais été le cas depuis sa création. Il rappelle que la Régie Foncière a été créée initialement dans le but de récupérer la TVA et invite les membres de la présente assemblée à partager leurs idées pour faire fructifier le centre d'interprétation.