Régie Communale Autonome. Régie Foncière. Plan d’entreprise 2025 (projet de budget et note stratégique). Communication.

Monsieur Frédéric HALLEZ, Conseiller Communal, s'interroge sur la communication de ce point et sur l'absence de prise de position du Conseil Communal quant à celui-ci.

Monsieur Didier SOETE, Conseiller Communal et Président de la Régie Foncière, rappelle que la Régie Foncière est Une Régie Communale Autonome devant rendre des comptes au Conseil Communal et qu'il est fait application de la loi. Il précise que le budget 2025 est conforme aux précédents budgets de la législature. Il rappelle que la Régie Foncière gère essentiellement le Centre d'interprétation 14-18 à Ploegsteert, que cette structure juridique permet de récupérer la T.V.A. sur la construction et l'exploitation de ce bâtiment et qu'elle possède quelques propriétés.

Monsieur Frédéric HALLEZ, Conseiller Communal, indique que le budget de la Régie Foncière présente un déficit chronique étant donné que les subventions octroyées couvrent les frais de fonctionnement, mais pas les salaires du personnel.

Monsieur Didier SOETE, Conseiller Communal et Président de la Régie Foncière, rappelle que les décisions sont prises par le Bureau Exécutif et par le Conseil d'Administration. Il indique que la note stratégique est très sommaire, mais qu'elle contient deux nouveautés, à savoir la création de soirées d'entreprises et la création de la nouvelle bière pour laquelle Un marché a été lancé et que des fonds ont été reçus grâce au partenariat réalisé. Il rappelle qu'un subside exceptionnel de l'ordre de 400.000 € avait été octroyé par la Ville, qu'inévitablement, ce montant diminue petit à petit et que sans celui-ci, le Centre d'interprétation 14-18 fermerait ses portes à l'instar d'autres structures muséales. Il précise que des expositions sont également prévues et que divers partenariats et collaborations ont été mis en place. Il souligne que toutes les nouvelles idées sont bonnes à prendre pour faire prospérer le musée et que l'évènementiel constitue Un gros espoir notamment avec les écoles avec lesquelles un projet pourrait voir le jour, à savoir celui de permettre aux élèves d'une école ayant visité le musée de déposer une gerbe lors du Last Post, Un accord ayant été conclu avec le Comité du Mémorial.

Monsieur Frédéric HALLEZ, Conseiller Communal, indique que les deux nouveautés mentionnées par le Conseiller SOETE se trouvant dans la note stratégique ne figurent pas dans le budget. Il précise également qu'il y a une différence d'environ 65.000 € entre les recettes et les dépenses liées aux salaires du personnel et s'interroge sur les fonds de trésorerie qui permettraient de combler cette différence.

Madame Marie-Eve DESBUQUOIT, Échevin, précise que lors du dernier Conseil d'Administration de la Régie Foncière, le comptable avait spécifié qu'avec les fonds de trésorerie restants, il serait envisageable de devoir fermer le Centre d'interprétation 14-18, fleuron de Comines-Warneton, d'ici 2-3 ans.

Monsieur Didier SOETE, Conseiller Communal et Président de la Régie Foncière, rappelle que lors du dernier Conseil d'Administration, le comptable avait également rappelé la nécessité de procéder à la mise en vente de l'immeuble sis 68, rue de Wervik, telle que décidée il y a deux ans par le Bureau Exécutif, pour renflouer la trésorerie. Il précise également qu'une fois que la trésorerie sera épuisée, la Ville pourrait être sollicitée pour «renflouer les caisses » même s'il n'est pas possible pour cette dernière de suppléer à toutes les demandes de toutes les associations. Il rappelle que la Régie Foncière est en déficit depuis le début, qu'il y a des projets mis en place pour attirer les touristes et que les chiffres d'entrée au musée sont en croissance. Il précise que le Bureau Exécutif de la Régie Foncière a déjà réfléchi à une éventuelle diminution des frais de fonctionnement - dont la partie la plus importante réside dans les frais de personnel - et qu'une réunion spécifique à la Régie Foncière, de type Commission Communale des Finances, peut être organisée. Il précise que le futur Conseil d'Administration aura des choix à effectuer pour améliorer la situation financière de la Régie Foncière : soit réduire les frais de fonctionnement, soit augmenter la dotation communale soit augmenter les recettes.

Monsieur Frédéric HALLEZ, Conseiller Communal, estime que le Centre d'Interprétation « Plugstreet » mérite qu'on s'y intéresse et précise que le chiffre d'affaires de l'année 2024 tel que mentionné dans le budget 2025 est inférieur à celui de 2023. Il rappelle également que la Régie Foncière ne concerne pas uniquement le Centre d'interprétation, mais désapprouve la stratégie, pour équilibrer les comptes, de vendre le foncier et de garder le musée qui coûte de l'argent.

Monsieur Didier SOETE, Conseiller Communal et Président de la Régie Foncière, précise que le Centre d'interprétation « Plugstreet » a tout le respect qui lui est dû et que celui-ci sera sauvé. Il rappelle qu'un budget n'est qu'une prévision de dépenses et de recettes et que les chiffres définitifs ne seront connus qu'au moment des comptes de résultats. Il souligne également, en ce qui concerne la vente de l'immeuble appartenant à la Régie Foncière, qu'il s'agit d'un immeuble en mauvais état et que sa rénovation engendrerait Un investissement très conséquent. Il rappelle que la Régie Foncière est en déficit depuis sa création et qu'il y a lieu de remonter plus haut dans son histoire.