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Politique CW

Point 11

Renouvellement des gestionnaires de réseaux de distribution (G.R.D.) d'électricité et de gaz. Appel à candidatures. Analyse de l'offre reçue. Proposition de désignation d'ORES Assets comme gestionnaire de réseau de distribution d'électricité et de gaz sur l'entité de Comines-Warneton. Décision.

Source : procès-verbal, page 22

Vote

Unanimité des 23 membres présents

Les 23 membres qui ont voté

Ce que dit le procès-verbal texte d'origine, données personnelles masquées

Madame la Présidente propose au Conseil de désigner, pour une durée de 20 ans, ORES Assets comme gestionnaire de réseau de distribution (G.R.D.) d'électricité et de gaz sur l'entité de Comines-Warneton et de transmettre cette proposition à la CWaPE, régulateur régional, et au Gouvernement Wallon.

Elle développe les slides suivants :

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Après en avoir délibéré, le Conseil prend, à l’unanimité, la résolution suivante :

Décision

DÉCIDE, à l’unanimité :

Article 1. – De proposer à la CWaPE la désignation d’ORES Assets en tant que gestionnaire de réseau de distribution d’électricité et de gaz sur le territoire de Comines-Warneton pour une durée de 20 ans et ce, à dater du 26.02.2023 et de transmettre la présente décision pour le 16.02.2022 au plus tard à Monsieur Stéphane RENIER, Président de la CWaPE – Route de Louvain-la-Neuve, 4 bte 12 à 5001 Namur.

Art. 2. – D’informer le Gouvernement de la présente proposition de désignation.

Art. 3. – D’informer ORES Assets de la présente proposition de désignation et de l’inviter à introduire, auprès de la CWaPE, un dossier de candidature en bonne et due forme.

Art. 4. - De charger le Collège Échevinal de l’exécution de la présente délibération.

Art. 5. – La présente délibération sera transmise en simple exemplaire :

- à Monsieur Tommy LECLERCQ, Gouverneur de la Province du Hainaut - Rue Verte, 13 à 7000 Mons ;

- à Monsieur Elio DI RUPO, Ministre-Président du Gouvernement Wallon – Rue Mazy, 25-27 à 5100 Jambes ;

- à Monsieur Philippe HENRY, Vice-Président du Gouvernement Wallon et Ministre Wallon en charge de l’Énergie – Rue d’Harscamp, 22 à 5000 Namur ;

- à Monsieur Régis DUMORTIER, Directeur Financier, et à Madame Marilyn MAHIEU, Chef de bureau du service Comptabilité.

Références et motivations (59 paragraphes)

LE CONSEIL COMMUNAL, siégeant en séance publique ;

Vu la Constitution et plus particulièrement l’article 162, 2° ;

Vu le Code de la Démocratie Locale et de la Décentralisation, en particulier l’article L 1122-30 ;

Vu les dispositions de la Nouvelle Loi Communale ;

Vu le décret du 14.10.2000 approuvant la Charte européenne de l'autonomie locale, faite à Strasbourg, le 15.10.1985, notamment les articles 3 et 10 ;

Vu les décrets du 12.04.2001 relatif à l'organisation du marché régional de l'électricité et du 19.12.2002 relatif à l'organisation du marché régional du gaz, qui précisent tous deux, en leur article 10, les conditions de la désignation des gestionnaires de réseau de distribution, en particulier la nécessité pour la commune de lancer un appel public à candidats sur la base d’une procédure transparente et non discriminatoire et sur la base de critères préalablement définis et publiés ;

Attendu que la désignation des gestionnaires de réseaux de distribution d’électricité et de gaz arrive à échéance au 26.02.2023 ;

Attendu qu’un avis de renouvellement de la désignation desdits gestionnaires de réseaux de distribution (G.R.D.) d’électricité et de gaz doit être publié au Moniteur Belge deux ans avant cette échéance par le Ministre Wallon en charge de l’Énergie ;

Vu l’avis du 10.02.2021 publié au Moniteur Belge en date du 16.02.2021 par Monsieur Philippe HENRY, Ministre Wallon de l’Énergie ;

Attendu que les mandats des gestionnaires de réseau de distribution doivent être renouvelés pour une nouvelle période de vingt ans - à défaut de candidature régulière, le mandat du gestionnaire de réseau pourra être renouvelé pour un terme de vingt ans maximum à dater du lendemain de la fin du mandat précédent - et que dès lors, la commune doit lancer un appel public à candidatures ;

Attendu que ni le décret du 12.04.2001 relatif à l’organisation du marché régional de l’électricité, ni le décret du 19.12.2002 relatif à l’organisation du marché régional du gaz, ni l’Arrêté du Gouvernement Wallon du 21.03.2002 relatif aux gestionnaires de réseaux, ni l’avis de renouvellement susmentionné ne définissent précisément les critères qui doivent être pris en compte pour la sélection d’un gestionnaire de réseau de distribution ;

Attendu que ces textes visent uniquement l’obligation, pour les gestionnaires de réseau de distribution, de répondre aux conditions de désignation et disposer de la capacité technique et financière pour la gestion du réseau concerné, comme indiqué par la CWaPE dans son avis relatif à la procédure de renouvellement ;

Attendu que les gestionnaires de réseau de distribution sont déjà soumis à certaines obligations de service public telles que définies dans l’arrêté du 30.03.2006 du Gouvernement wallon relatif aux obligations de service public dans le marché de l’électricité et dans l’arrêté du 30.03.2006 du Gouvernement wallon relatif aux obligations de service public dans le marché du gaz ;

Attendu qu’il revenait dès lors à la Ville de définir des critères objectifs et non discriminatoires de nature à lui permettre d’identifier le meilleur candidat gestionnaire de réseaux de distribution pour son territoire tant en matière d’électricité que de gaz ; attendu qu’il y a lieu de coter ces critères afin de permettre une comparaison utile ;

Vu sa décision du 21.06.2021 (11ème objet) de lancer un appel public à candidatures dans le cadre du renouvellement, pour une durée de 20 ans, de la désignation des gestionnaires de réseaux de distribution (G.R.D.) d’électricité et de gaz sur son territoire et de fixer les critères suivants, avec les cotations, comme devant figurer dans l’offre des gestionnaires de réseaux de distribution (G.R.D.) candidats :

outre les Obligations de Service Public (O.S.P.) propres aux G.R.D. et sans préjudice d’autres dispositions légales, décrétales et réglementaires, les critères suivants doivent figurer dans l’offre remise par le G.R.D. :

1.ASPECTS ÉCONOMIQUES ET FINANCIERS/40
un tarif préférentiel au niveau de l’éclairage public est-il proposé et si, oui, à quel en est le montant et quelles sont les projections sur les 5 et 10 prochaines années ?/8
engagement de maintien d’un tarif équivalent à celui d’application à ce jour ; à défaut : projection des tarifs sur 10 ans/7
quelle politique est menée en matière de dividendes et en matière de distribution de ceux-ci aux communes détenant des parts ? (engagement du candidat G.R.D. à ce que ces dividendes puissent être versées à une intercommunale pure de financement ?) ?/7
présentation d’un plan chiffré (types de financement envisagé : fonds propres, emprunts, augmentation de capital, … ?) relatif à la politique future d’investissement dans les/6
réseaux tant pour les particuliers que les entreprises, en ce inclus la méthode et la durée des amortissements des actifs ? quels types de charges seraient concernés ?
que représentent les frais d'exploitation réels pour les années 2019 et 2020 (OPEX) hors obligations de service public (O.S.P.) ? selon quelle méthode sont-ils calculés ?/5
le financement des investissements relatif au renouvellement des équipements existants et aux extensions entraînera-t-il une augmentation du capital à charge de la Ville (ou d'une intercommunale de financement qui agirait pour au nom et pour compte de la Ville) ? et si oui, à combien s'élèvera-t-elle et comment sera-t-elle calculée ?/5
comment seraient réglés les soldes régulatoires ? quel sort sera réservé aux dettes ? comment cela sera-t-il financé en cas de changement de G.R.D. ?/1
quel est le montant du forfait fixé par le G.R.D. pour le tarif prosumer à l'heure actuelle et celui projeté à partir de 2024 ? quel sera l'impact sur les autres utilisateurs du réseau à court, moyen et long termes ?/1
2.ASPECTS RELATIFS AUX SERVICES/35
possibilité de partenariat particulier G.R.D.-Ville (critères, …) au niveau des ouvertures et de fermetures des voiries publiques (achat du matériel par la commune et intervention contre remboursement des frais, sous forme de forfait, par le G.R.D.) ?/7
méthodologie et délais (planification, …) pour l'équipement des zonings industriels/7
outre la digitalisation des services, l'ouverture d'une antenne locale et/ou une permanence physique est-elle envisagée et si, oui, comment et dans quels délais ? à défaut : la mise en place d'un accord de collaboration avec un partenaire (public ou privé) est-elle envisagée ?/5
selon quelle méthode et quel calendrier, le G.R.D. envisage-t-il, d'une part, le renouvellement des équipements existants (câbles, canalisations, compteurs, …) et, d'autre part, les extensions ?/5
quels plans d'adaptation proposez-vous pour la période 2024-2029 tant pour les particuliers que pour les entreprises ?/3
établissement d'un diagnostic technique : à quelle fréquence et selon quelle méthodologie ?/3
présence d'une plateforme internet intuitive et d'un numéro de téléphone service pour les signalements de points lumineux défectueux ;/3
quelle est la politique prévue concernant l'installation ou le remplacement des bornes de rechargement de compteurs installées dans les espaces publics (commune et C.P.A.S.) ?/2
3.TRANSITION ÉCOLOGIQUE/15
possibilité d'extinction de l'éclairage public aux périodes nocturnes/4
possibilité d'installer des technologies d'éclairage intelligent fiable - inventaire de projets déjà réalisés/4
dans quel délai le G.R.D. propose-t-il l'achèvement de la modernisation de notre éclairage public par des leds ?/3
la commune souhaitant développer des modes de déplacement alternatifs à la voiture traditionnelle individuelle, dans quels délais et à quel prix peuvent être réalisés l'installation et le raccordement de bornes pour la recharge de batteries de vélos électriques sur les 7 places principales de l'entité ?/2
quelle est la politique projetée du G.R.D. sur l'entité en matière d'équipement en bornes électriques de recharges pour les batteries de voitures ?/2
4.TRANSPARENCE ET GOUVERNANCE/10
mise en place d'une cellule de suivi avec l'autorité locale et réunion semestrielle/4
participation, à titre d'observateur, voire d'administrateur, aux Conseils d'Administration/4
communication systématique des procès-verbaux approuvés des Bureaux Exécutifs, Conseils d’Administration et Assemblées Générales (avec les pièces jointes)/1
transmission d’un organigramme mis à jour présentant l’organisation de la société et ses éventuelles filiales/1
TOTAL/100

Attendu qu’en date du 27.07.2021, Monsieur le Gouverneur de la Province du Hainaut ne s’est pas opposé à l’exécution de cette délibération par lettre référencée O50004/54010/TG40/2021/011121/DV/

Attendu qu’en date du 14.07.2021, l’appel à candidatures a été publié dans le quotidien économique « L’ÉCHO » ; que cet appel a également été mis en ligne sur le site internet de la Ville et qu’un courrier ainsi qu’un mail ont été adressés aux gestionnaires de réseaux de distribution d’électricité et de gaz actifs en Région Wallonne, à savoir :

- Association Intercommunale d'Étude et d'Exploitation d'Électricité et de Gaz – A.I.E.G., Monsieur Vincent SAMPAOLI, Président, Rue des Marais, 11 à 5300 Seilles ([adresse électronique masquée]) – électricité ;

- Association Intercommunale d'Électricité du Sud du Hainaut – A.I.E.S.H., Monsieur Willy MERTENS, [adresse masquée] ([adresse électronique masquée]) – électricité ;

- ORES Assets, Monsieur Karl DE VOS, Président, Avenue Jean Mermoz, 14 à 6041 Gosselies ([adresse électronique masquée]) – électricité et gaz ;

- RESA, Madame Isabelle SIMONIS, Présidente, Rue Sainte-Marie, 11 à 4000 Liège ([adresse électronique masquée]) – électricité et gaz ;

- Réseau d’énergies de Wavre - R.E.W., Madame Anne MASSON, [adresse masquée] ([adresse électronique masquée]) – électricité ;

Attendu que ces offres devaient être remises pour le vendredi 17.09.2021, pour 16h00 au plus tard ;

Attendu que l’Association Intercommunale d'Étude et d'Exploitation d'Électricité et de Gaz – A.I.E.G. n’a pas répondu à cet appel ;

Attendu que le Réseau d’énergies de Wavre - R.E.W. a écrit, en date du 05.08.2021, ne pas pouvoir répondre à l’appel, le décret du 12.04.2001 relatif à l’organisation du marché régional de l’électricité ne l’y autorisant pas ;

Attendu que RESA a accusé réception de l’appel en date du 18.08.2021, a indiqué que celui-ci était analysé par leurs services compétents, mais n’a jamais donné suite ;

Attendu que l’Association Intercommunale d'Électricité du Sud du Hainaut – A.I.E.S.H. a répondu, par courrier en date du 14.09.2021 et par mail en date du 06.10.2021, que la candidature de cette dernière était inutile étant donné qu’il apparaît clairement que, du décret relatif au renouvellement des G.R.D., notre commune ne pourra pas changer de G.R.D. sous peine d’être enclavée ;

Attendu qu’ORES Assets est le seul gestionnaire de réseaux à avoir répondu, en date du 15.09.2021, à l’appel à candidatures en bonne et due forme ;

Attendu que de l’analyse de l’offre d’ORES Assets, les cotes suivantes peuvent attribués et il en ressort les commentaires et remarques suivantes :

1.ASPECTS ÉCONOMIQUES ET FINANCIERS30/40COMMENTAIRES/REMARQUES/SUGGESTIONS
un tarif préférentiel au niveau de l’éclairage public est-il proposé et si, oui, à quel en est le montant et quelles sont les projections sur les 5 et 10 prochaines années ?2/8• la méthodologie tarifaire ne le prévoit et ne l’autorise pas ; • les communes affiliés à ORES bénéficient cependant actuellement de la tarification « Trans BT » plus avantageuse que le tarification « BT classique » qui permet de substantielles économies.
engagement de maintien d'un tarif équivalent à celui d'application à ce jour ; à défaut : projection des tarifs sur 10 ans1/7• pas d'estimations pour 2024-2028 car la méthodologie et les paramètres budgétaires et tarifaires n'ont pas encore été définis par la CWAPE ; • les tarifs de 2024 devraient être ceux de 2023 ; • évolution des tarifs vers une péréquation, soit un alignement à l'échelle de l'ensemble du territoire desservi par ORES.
quelle politique est menée en matière de dividendes et en matière de distribution de ceux-ci aux communes détenant des parts ? (engagement du candidat G.R.D. à ce que ces dividendes puissent être versées à une intercommunale pure de financement ?) ?7/7• dividendes stables jusqu'en 2023 (sauf modification du RAB qui peut influencer la RemCI) ; • +/- 70,92 millions d'euros/an ; • à partir de 2024 , il n'est pas possible de se prononcer sur la hauteur des dividendes car elle sera fortement lié à la nouvelle méthodologie tarifaire – si RemCI maintenu, le ration 70/30 sera conservé. • distribution de dividendes : pour les communes affiliées à une IPF, les dividendes seront versés à cette dernière. Pour les non affiliées, versement direct aux communes.
présentation d'un plan chiffré (types de financement envisagé : fonds propres, emprunts, augmentation de capital, … ?) relatif à la politique future d'investissement dans les réseaux tant pour les particuliers que les entreprises, en ce inclus la méthode et la durée des amortissements des actifs ? quels types de charges seraient concernés ?5/6• électricité : 170 millions/an ; • gaz : 95 millions/an ; • fonds propres : en aucun cas inférieur à 40 % (dettes financières et fonds propres ; • dividendes : 70% de la Rémunération des Capitaux Investis : • dette financière : maximum 60% de la valeur du réseau ; • financement : diversification des moyens et des prêteurs ; • investissements : mise en réserve d'une partie du résultat et emprunt ; • durée des amortissements : régulés par la CWAPE – idem pour tous les G.R.D. ; • la politique en matière de fonds propres, d'endettement, d'investissement et de dividendes est négociée avec les associés de manière à rencontrer les intérêts des communes, des I.P.F. et ORES.
que représentent les frais d'exploitation réels pour les années 2019 et 2020 (OPEX) hors obligations de service public (O.S.P.) ? selon quelle méthode sont-ils calculés ?5/5• méthodologie tarifaire définie.
le financement des investissements relatif au renouvellement des équipements existants et aux extensions entraînera-t-il une augmentation du capital à charge de la Ville (ou d'une intercommunale de financement qui agirait pour au nom et pour compte de la Ville) ? et si oui, à combien s'élèvera-t-elle et comment sera-t-elle calculée ?4/5• en principe, pas d'augmentation de la participation sauf si les circonstances économiques ou politiques imposent des investissement et des efforts supplémentaires en termes de fonds propres ; • si le ratio de fonds propres n'est plus respecté, les Intercommunales Pures de Financement (I.P.F.) peuvent être amenés à souscrire à des augmentations.
comment seraient réglés les soldes régulatoires ? quel sort sera réservé aux dettes ? comment cela sera-t-il financé en cas de changement de G.R.D. ?1/1• de la même manière que ce qui s'est passé avec le G.R.D. Gaselwet : - une partie des soldes régulatoires suivent vers le nouveau G.R.D. ; - pour les dettes, le G.R.D. est tenu de racheter le réseau à sa valeur RAB.
quel est le montant du forfait fixé par le G.R.D. pour le tarif prosumer à l'heure actuelle et celui projeté à partir de 2024 ? quel sera l'impact sur les autres utilisateurs du réseau à court, moyen et long termes ?0/1• sans objet
2.ASPECTS RELATIFS AUX SERVICES28/35COMMENTAIRES/REMARQUES/SUGGESTIONS
possibilité de partenariat particulier G.R.D.-Ville (critères, …) au niveau des ouvertures et de fermetures des voiries publiques (achat du matériel par la commune et intervention contre remboursement des frais, sous forme de forfait, par le G.R.D.) ?6/7• partenariat hautement souhaité et déjà une réalité, mais le candidat ne répond pas directement à la question.
méthodologie et délais (planification, …) pour l'équipement des zonings industriels4/7• respect des règles établies par la CWAPE ; • proche des Intercommunales I.D.E.T.A. et I.E.G. pour mener à bien et de manière pérenne les dossiers.
outre la digitalisation des services, l'ouverture d'une antenne locale et/ou une permanence physique est-elle envisagée et si, oui, comment et dans quels délais ? à défaut : la mise en place d'un accord de collaboration avec un partenaire (public ou privé) est-elle envisagée ?2/5• pas de proposition concrète ; • les échanges se passent principalement par le téléphone et le net ; • bureaux d'accueil les plus proches : Frameries et Leuze-en-Hainaut – mais pas pour Comines-Warneton.
selon quelle méthode et quel calendrier, le G.R.D. envisage-t-il, d'une part, le renouvellement des équipements existants (câbles, canalisations, compteurs, …) et, d'autre part, les extensions ?5/5• politique technique définissant l'entretien, les échéances et le moment du remplacement de chaque élément ; • anticipation d'un remplacement en cas d'opportunités des synergies ou préparation de la transition énergétique.
quels plans d'adaptation proposez-vous pour la période 2024-2029 tant pour les particuliers que pour les entreprises ?3/3• les plans sont connus jusqu'en 2025, ensuite pas encore définitifs car dépendront des décisions régulatoires prises par la CWAPE.
établissement d'un diagnostic technique : à quelle fréquence et selon quelle méthodologie ?3/3• politique technique définissant l'entretien, les échéances et le moment du remplacement de chaque élément ; • en matière de gaz, visites imposées sur 20 % du réseau tous les ans.
présence d'une plateforme internet intuitive et d'un numéro de téléphone service pour les signalements de points lumineux défectueux ;3/3• renvoi aux possibilités déjà existantes pour tout défaut/toute panne (consultation en direct sur le site web et estimation du délai de rétablissement) ; • dans le futur, des avertissements par mail et sms.
quelle est la politique prévue concernant l'installation ou le remplacement des bornes de rechargement de compteurs installées dans les espaces publics (commune et C.P.A.S.) ?2/2• introduction des compteurs « SMART » - les compteurs à budget sont appelés à disparaître ; • le prépaiement de l'énergie se fait alors via internet – une étude montre que les premiers retours sur l'emploi de ces nouveaux compteurs sont positifs.
3.TRANSITION ÉCOLOGIQUE13/15COMMENTAIRES/REMARQUES/SUGGESTIONS
possibilité d'extinction de l'éclairage public aux périodes nocturnes4/4• le candidat est disposé à étudier toute proposition ou volonté de la commune de modifié le plan « standard » ; • disponibilité ok.
possibilité d'installer des technologies d'éclairage intelligent fiable - inventaire de projets déjà réalisés4/4• engagements du candidat à ce sujet : - développement d'une plateforme unique de télégestion ; - différentes technologies testées, mais peu concluantes ; - plus de fiabilité avec modules détecteurs de présence.
dans quel délai le G.R.D. propose-t-il l'achèvement de la modernisation de notre éclairage public par des leds ?3/3• délai de 10 ans, les 5 premières années étant consacrées au remplacement des sources obsolètes industriellement ou énergivores.
la commune souhaitant développer des modes de déplacement alternatifs à la voiture traditionnelle individuelle, dans quels délais et à quel prix peuvent être réalisés l'installation et le raccordement de bornes pour la recharge de batteries de vélos électriques sur les 7 places principales de l'entité ?2/2• demande pas assez précise pour fournir un prix et des délais, mais le candidat gère déjà 120 demandes de ce type ; • le projet peut être mis en place rapidement et simplement car c'est comme pour une demande de raccordement classique.
quelle est la politique projetée du G.R.D. sur l'entité en matière d'équipement en bornes électriques de recharges pour les batteries de voitures ?0/2• plateforme permettant des facilités de recharge via une solution multi-opérateurs ; • le candidat plaide auprès de la Région Wallonne pour que l'ensemble des bornes publics se connecte à cette plateforme.
4.TRANSPARENCE ET GOUVERNANCE4,5/10COMMENTAIRES/REMARQUES/SUGGESTIONS
mise en place d'une cellule de suivi avec l'autorité locale et réunion semestrielle4/4• séances d'informations et d'échanges semestrielles avec les Bourgmestre, Échevins et Administration – ORES Proximité ; • relations régulières avec les autorités.
participation, à titre d'observateur, voire d'administrateur, aux Conseils d'Administration0/4• le Code de la Démocratie Locale et de la Décentralisation (C.D.L.D.) n'offre pas cette possibilité ; • intervention lors des Assemblées Générales pour porter la voix d'une commune.
communication systématique des procès-verbaux approuvés des Bureaux Exécutifs, Conseils d'Administration et Assemblées Générales (avec les pièces jointes)0/1• transmission au régulateur, à la tutelle et au réviseur ; • droit – conditionnel et encadré par le C.D.L.D. - de solliciter la consultation des procès-verbaux, voire d'obtenir une copie ; • transmission électronique des documents de gouvernance à la demande d'un mandataire public.
transmission d'un organigramme mis à jour présentant l'organisation de la société et ses éventuelles filiales ;0,5/1• organisation opérationnelle et structure actionnarial ok ; • organigramme sur demande : demandé, pas transmis(!).
TOTAL70,5/100

Attendu que l'offre d'ORES Assets répond majoritairement aux critères établis ;

Vu la convention multipartite signée en date du 20.12.2019 entre l'Intercommunale Gaselwest, l'Intercommunale ORES Assets, l'Intercommunale IFIGA (Intercommunale de Financement des communes wallonnes de Gaselwest), FLUVIUS SYSTEM OPERATOR et les communes de Mont-de-l'Enclus, Celles, Ellezelles et Comines-Warneton lors du transfert de Comines-Warneton de Gaselwest vers ORES – Secteur Mouscron ;

Attendu que ladite convention contient les éléments essentiels suivants :

• le maintien du tarif préférentiel « trans BT » pour l'éclairage public (EP) et son transfert aux 4 communes concernées;

• la possibilité pour l'Intercommunale IFIGA de prendre des participations dans ORES Assets ;

• les frais d'adaptation des réseaux ;

la présentation d'un plan relatif à la politique futur d'investissement dans les réseaux d'électricité et de gaz pour les particuliers et les entreprises

la continuation du programmes d'investissement fixé par Gaselwest ;

l'engagement écrit d'un service équivalent en délais et en qualité ;

le respect des nouvelles dispositions prévues dans le cadre du plan d'adaptation des réseaux ;

la création de groupe technique de travail avec les communes ;

ainsi que les conditions particulières locales suivantes :

l'équipement du zoning (dans le giron de l'Intercommunale I.E.G.) dit « des 4 Rois » à Warneton et ce, conformément à la législation wallonne en vigueur et aux diverses imposition de la CWaPE ;

l'extension du réseau de gaz est une condition sine qua non vu que la commune est équipée à 70 % ce, conformément à la législation wallonne en vigueur et aux diverses imposition de la CWaPE ;

la garantie d'intervention vu l'éloignement géographique de la commune par rapport au reste de la Wallonie

Attendu que ladite convention reprend également les modalités du transfert du réseau d'éclairage public en son article 3.9 qui stipule que :

« Par « réseau d'éclairage public », il y a lieu d'entendre les câbles et leurs accessoires, à l'exception des armatures et des lampes, qui sont propriété des communes.

Il est convenu entre les Parties que le rachat par ORES Assets à Gaselwest du réseau d'éclairage public sur le territoire des 4 Communes fait partie de l'opération de scission partielle. Le transfert est donc effectif entre Gaselwest et ORES Assets pour un prix de 600.000€. Pour le bon ordre, il est entendu que ce montant n'inclut pas le réseau d'éclairage public de Frasnes-lez-Anvaing apporté en nature à ORES Assets en 2015.

Les Parties conviennent également que ces installations d'éclairage public seront immédiatement cédées [par acte notarié] par ORES Assets à chacune des 4 Communes dès la réalisation effective de l'opération de scission partielle pour un prix définitif convenu de EUR 600.000 - en ce non inclus l'éclairage public de Frasnes-lez-Anvaing transféré au 1" janvier 2016 d'une valeur de 83.500€ - et plus particulièrement pour les montants suivants: 66.640 € pour la commune de Celles, 51.788 € pour la commune d'Ellezelles, 399.011€ pour la commune de Comines-Warneton et 82.742 € pour la commune de Mont-de-l'Enclus.

Ce rachat à ORES Assets sera financé par IFIGA, pour le compte des 4 Communes.

Il est convenu que le tarif TransBT d'ORES Mouscron sera appliqué pour l'éclairage public à l'ensemble des 4 Communes suite au rachat des réseaux d'éclairage public. » ;

Vu sa décision du 20.06.2020 (15ème objet) sollicitant de l'Intercommunale IFIGA le financement du rachat du réseau d'éclairage public pour compte de la commune, au montant de 399.011,00 €, montant tel que prévu dans la convention relative 1) aux modalités de l'opération de transfert vers ORES Assets, 2) à la scission, 3) aux parts sociales et 4) à l'exploitation », dans le cadre de la reprise de la gestion des communes « Gaselwest » par ORES Assets au 1er janvier 2019 ;

Attendu que cette décision a été admise à sortir ses effets par l'autorité de tutelle par expiration des délais ;

Vu la très importante participation - de l'ordre de 2,5 millions d'euros – détenue par la Ville de Comines-Warneton dans l'Intercommunale ORES Assets ; en effet, sur un total de 2.102.641 parts A des communes, la participation directe de la Ville s'élève à 568.250 parts A, soit près du quart.

Vu la situation particulière de Comines-Warneton, commune wallonne séparée géographiquement du reste de la Région Wallonne ;

Attendu qu’une délibération motivée de proposition d’un candidat gestionnaire de réseau de distribution d’électricité ainsi que de gaz doit être transmise à la CWaPE au plus tard pour le 16.02.2022 ;

Sur proposition du Collège des Bourgmestre et Échevins ;